Procesoptimering
Det er fejlagtigt at tro, at procesoptimering blot er et spørgsmål om at finde det rigtige værktøj. Udrulning og implementering er ofte en kompliceret proces, hvor det handler om at få medarbejderne til at købe ind på ideen, tage ansvar og stå for eksekveringen. Det kræver planlægning, tydelig tryghedsskabende kommunikation og helst rigelig med tid. I en forandringsproces kan tidsnød og ledernes egen utryghed overfor forandringer give store udfordringer til implementeringen. Derfor kan en ekstern proceskonsulent være med til at sikre udrulning og implementering.
- Du får rådgivning i, hvordan du bedst kommunikerer forandringer ud i organisationen.
- Rådgivning og planlægning af udrulningsforløb
- Hjælp til interessent- og risikoanalyse
- Opbygning og motivation af teams
- Strukturering af opgaver
- Støttesystemer til projektgennemførsel
- Sparring med projektledere
- Analyse af nuværende processer
- Identificering af optimeringsmuligheder
Du kan også få hjælp til at vurdere, hvilke muligheder der er for procesoptimering i din virksomhed, samt få analyseret og vurderet hvilke initiativer der vil give størst effekt.
Ved en indledende samtale afklarer vi opgavens omfang og udstrækning.
Vi finder ud af, hvordan rollerne i projektet skal fordeles mellem projektdeltagerne og afklarer formen på møder, workshops, kommunikationsplaner etc.
Kontakt mig på tlf: 60526172 eller e-mail: b@blundgren.dk