Coaching som personalegode og motivationsfremmer
Hvordan sørger du for, at dine medarbejdere til en hver tid er i balance og undgår at blive ramt af stress og samarbejdsproblemer. Det er ikke en let opgave, især ikke hvis nærmeste leder står alene med den. Det kan både handle om mangel på tid, et andet fokus og i visse tilfælde manglende kompetencer i ledergerningen hos en ny leder der udnævnt primært på sin faglige specialviden.
Som leder kan du blive involveret i den enkelte medarbejders mere personlige tematikker, og det kan være belastende både som leder og for medarbejderen. Relationen bliver måske unødigt belastet af viden, som ikke nødvendigvis hører til i et leder-medarbejderforhold.
Du har sikkert allerede personalegoder som pensionsordning, sundhedsforsikring, fitness abonnement m.m. Nu kan du, med Onsite Coaching, give dine medarbejdere og ledere et tilbud på linje med de andre goder og derved sikre trivsel, fastholdelse, udvikling og mental sundhed. Samtidig kan Onsite Coaching give dig resultater, der kan ses på bundlinjen.
Hvilke emner kan bearbejdes
Medarbejderen får i en coachingsession muligheder for at drøfte problemstillinger i et fortroligt rum. Det betyder, at intet af det der debatteres, vil blive delt med andre, heller ikke din chef. Det kan være, at medarbejderen og lederen har aftalt, at coaching er vejen til at løse en arbejdsrelateret problemstilling. Medarbejderen vil sammen med coachen arbejde med emnet og måske også relaterede emner, som i anden række influerer på arbejdssituationen.
Eksempler på tematikker der kan tages op:
- Stress og udbrændthed
- Personlige kriser, sygdom
- Social kompetenceudvikling
- Opgave strukturering
- For lav eller for høj performance
- Medarbejderudvikling
- Medarbejdertilfredshed og fastholdelse
- Rolletematikker
- Karriereudvikling
- Rekruttering
Coachingen afvikles med brug af systemiske eller psykodynamiske teknikker alt efter behov og tematik.
Vi starter samtalen med at afgrænse emnet og det konkrete behov, herefter arbejder vi med emnet og belyser det i fællesskab fra mange vinkler. Belysningen foregår med aktiv lytning og spørgeteknikker, som understøtter medarbejderens undersøgelse. Herefter taler vi om mulige handlemåder i forhold til den konkrete situation. Mod slutningen af samtalen aftaler vi, hvordan medarbejder/leder selv arbejder videre med tematikken indtil næste session.
Hvis problemstillingen er grupperelateret, tilbyder jeg også gruppecoaching, som gennemføres efter samme princip som ovenstående.
Forudsætning:
Coachingen kan være foranlediget af et ønske fra medarbejder eller leder. Det er en forudsætning, at medarbejderen er indstillet på at arbejde med problemstillingen og går åbent og aktivt ind i et coaching forløb.
Få faste coachingdage i kalenderen
Vi laver en aftale om faste dage, hvor jeg arbejder på jeres kontor. I sørger for et mødelokale, der er egnet til fortrolige samtaler. Det kan fx være en fast dag om ugen eller hver fjortende dag. Ledere og medarbejdere kan booke 1-1,5 timer pr. gang. Vi laver en bindende aftale, som kan gentegnes hver tredje måned. I udgangspunktet er varigheden 7 timer pr. dag, indenfor almindelig arbejdstid, med mindre andet aftales.
Priseksempel: 7.500 kr. pr. dag.
Onsite Coaching kan eventuelt kombineres med Onsite Ledersparring læs mere her
Kontakt mig på tlf: 60526172 eller email: b@blundgren.dk